Qui sommes nous ?

30 années d’expériences en entreprises industrielles et de services, réalisées au sein de Groupes internationaux, d’ETI & de PME, m’ont confronté, en tant que Manager Opérationnel, Dirigeant et Consultant, à différents enjeux stratégiques, organisationnels et humains.

De mes responsabilités de DRH au sein de Comités de Direction et « sur le terrain » s’est forgée une évidence. Les réussites des entreprises diffèrent grandement les unes des autres et dépendent en majeure partie de la capacité du Leadership à trouver un équilibre gagnant entre :

• Inspirer une vision stratégique claire puis la co-construire avec les équipes afin que chacun situe sa contribution et celle des autres pour être pleinement engagé. 
• Définir le juste niveau d’exigence de la politique RH pour renforcer la performance de l’organisation dont l’objet est de réaliser la stratégie.
• Associer réellement les équipes à l’évolution de l’entreprise afin que les décisions stratégiques soient prises dans le bon timing.
• S’appuyer sur un Management de qualité, moderne et porteur de sens auprès d’équipe évolutive.
• Placer réellement le client final (interne et externe) au centre de l’ADN des équipes. 

La mission d’Arpaon Management :

• Accompagner les Dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leur organisation pour répondre aux nouveaux enjeux de notre environnement VICAS (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu, Surprenant).
• Créer un éco-système ouvert associant les approches de nos clients avec celles de nos consultants professionnels sur un mode de management par projet et ce, pour une réussite durable.
• Insuffler l’Intelligence Collective au sein des équipes pour lever les verrous de la résistance au changement et ainsi favoriser l’émergence de « l’Entreprise Libérante » propice à l’épanouissement et à la performance des équipes.
• Faire progresser « chacun ensemble » avec discernement et efficacité.