Accélérateur de croissance

Conseil en Management

« C’est parce que nous vivons de profondes mutations dès ce début de 21 ème siècle que l’anticipation
et l’adaptation des personnes, des équipes, des organisations aux changements sont déterminantes
pour la réalisation des stratégies des entreprises »

Comment favoriser le progrès individuel avec celui du collectif dans un monde qui évolue
en permanence et qui exige de la souplesse, de la rapidité et de la différenciation ? 


« Le monde que nous avons créé est un produit de notre pensée.
Nous ne pouvons pas le changer sans changer notre façon de penser »

Albert EINSTEIN

Qui sommes nous ?

Des talents individuels à la réussite collective

30 années d’expériences en entreprises industrielles et de services, réalisées au sein de Groupes internationaux, d’ETI & de PME, m’ont confronté, en tant que Manager Opérationnel, Dirigeant et Consultant, à différents enjeux stratégiques, organisationnels et humains.

De mes responsabilités de DRH au sein de Comités de Direction et « sur le terrain » s’est forgée une évidence. Les réussites des entreprises diffèrent grandement les unes des autres et dépendent en majeure partie de la capacité du Leadership à trouver un équilibre gagnant entre :

  • Inspirer une vision stratégique claire puis la co-construire avec les équipes afin que chacun situe sa contribution et celle des autres pour être pleinement engagé. 
  • Définir le juste niveau d’exigence de la politique RH pour renforcer la performance de l’organisation dont l’objet est de réaliser la stratégie.
  • Associer réellement les équipes à l’évolution de l’entreprise afin que les décisions stratégiques soient prises dans le bon timing.
  • S’appuyer sur un Management de qualité, moderne et porteur de sens auprès d’équipe évolutive.
  • Placer réellement le client final (interne et externe) au centre de l’ADN des équipes. 

La mission d’Arpaon Management :

  • Accompagner les Dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leur organisation pour répondre aux nouveaux enjeux de notre environnement VICAS (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu, Surprenant).
  • Créer un éco-système ouvert associant les approches de nos clients avec celles de nos consultants professionnels sur un mode de management par projet et ce, pour une réussite durable.
  • Insuffler l’Intelligence Collective au sein des équipes pour lever les verrous de la résistance au changement et ainsi favoriser l’émergence de « l’Entreprise Libérante » propice à l’épanouissement et à la performance des équipes.
  • Faire progresser « chacun ensemble » avec discernement et efficacité.
Lionel JEAN
Fondateur et Dirigeant
d’Arpaon Management
(Bordeaux)


« Le destin n’est pas une question de chance.
C’est une question de choix. »

Nério WINCH

Les valeurs

Elles nous servent de points de repères dans notre posture.

Aimer = Passion pour l’aventure humaine.

Réussir = Fixer des objectifs et mesurer les performances.

Partager = Apprendre à mieux travailler ensemble. 

Agir = « Tout le monde sait », mais la vraie réussite se mesure dans les actions. 

Ouverture d’esprit = Curiosité, remise en question et humilité. 

Nouveauté = Innover pour sortir du cadre.

Nos métiers

Notre cadeau : que chacun apporte sa juste contribution à l’équipe,
que l’équipe apporte son entière performance à l’organisation

Passionnés par la dynamique des équipes, nous exerçons 3 métiers :

Pragmatisme
Sur-mesure
Innovation
Observer, comprendre, analyser les systèmes en place afin de formuler des pistes concrètes de déploiements.
• Approches sur-mesure inspirées par les travaux de l’Organisation Apprenante (Membre de l’Association SOL), par les formations suivies ( IFG/Master ICG – IAE – Groupe ESSEC/Master RH).
Ouverture
Bienveillance
Exigence
Favoriser le questionnement pour enclencher la dynamique de croissance individuelle et l’agilité des équipes.
Ancrer durablement de nouveaux comportements dans le respect de l’identité de chacun.
• Approches sur mesure issues de la certification Coach de l’Ecole de Vincent LENHARDT « Coach & Team ». Relation d’accompagnement pour aider les personnes et les équipes à se construire et à se développer.
Expérimenter
S’entraîner
Progresser
Pratiquer sa posture à partir de nouveaux contenus pour exceller en situation de Management et de Leadership.
Mieux se connaître et comprendre les autres pour communiquer avec impact.
• Approches sur mesure issues de la certification de formateur Process Com (Kahler Communication France). Savoir aller à l’essentiel pour construire une relation de qualité et constructive en s’appuyant sur le meilleur de chacun.

Notre accompagnement

Améliorez la coopération entre vos équipes,
favorisez le progrès pour une organisation agile et robuste

Nous proposons à nos clients davantage qu’une démarche : un accompagnement sur-mesure proche des préoccupations des Dirigeants et des Équipes.

Ce qui est essentiel pour nous :

– La prise en compte de la réalité interne et externe de nos clients.
– La priorisation partagée des problématiques.
– Le déploiement de prestations adaptées :

  • Conseil en Management & Leadership.
  • Coaching individuel.
  • Team Building & Coaching d’Équipe.
  • Coaching d’Organisation.
  • Animation de Workshops, de Séminaires, de Conférences.
  • Formation par l’expérimentation.

– Un suivi régulier des actions réalisées.

Nos réalisations

Vivez votre propre développement et contribuez à celui de votre équipe

Types de missions :

Industrie automobile :

– « Vivre l’Intelligence Collective en créant les bases d’un projet de Management à 5 ans ».

Industrie agroalimentaire :

– « Réenchanter les modes relationnels inter-services : décloisonner pour mieux respirer ensemble ».

– « Harmoniser le pilotage de différents services au sein d’un même département pour anticiper plus vite que les concurrents ».

Industrie de matériaux composites :

– « Co-créer au sein d’un département Développement des plans d’actions concrets ayant du sens pour gagner en productivité ».

Société de services :

– « De la vision stratégique à l’efficacité opérationnelle : cultiver sa différence et améliorer sa compétitivité ».

Comité de Direction :

– « Cohérence entre « Gouvernance & Dirigeance » : favoriser la confiance et l’engagement des équipes par de nouveaux comportements ».

– « Accompagnement d’un Comité d’Associés sur l’impact culturel lié à transformation de leur Business model : de nouvelles décisions pour aller plus loin ».

Coaching individuel :

– « De Manager à Dirigeant : s’affirmer avec impact face à de nouvelles responsabilités et prises de décisions ».

– « Transformer sa relation aux autres pour gagner en légitimité en tant que membre de comité de direction ».

Team Développement :

– « Structurer une équipe RH autour d’une Politique Sociale et les valeurs de l’entreprise en résonance avec les enjeux stratégiques business ».

Pourquoi nos clients nous choisissent ?

Car la satisfaction et la réussite de nos clients sont dans notre ADN.

Pour notre approche sur-mesure en déterminant avec nos clients le bon niveau d’exigence de nos interventions.

Pour notre fine connaissance des rouages et des enjeux des organisations, en lien avec la stratégie d’entreprise.

Pour notre capacité à faire émerger le meilleur de chacun et à accélérer la progression des équipes.

Pour notre méthodologie reconnue et notre capacité à actualiser en permanence nos fondamentaux.

Pour notre capacité à lier exigence, humilité, convivialité et disponibilité.


« Rien de grand ne s’accomplit sans passion »
Friedrich HEGEL

À votre écoute...

Votre contact : Lionel JEAN
contact@arpaon-management.com

Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par Arpaon Management pour le traitement de votre demande. Elles sont conservées et destinées spécifiquement pour la gestion de notre collaboration professionnelle (voir mentions légales et conditions d’utilsations du présent site). Conformément à la loi « informatique et libertés » et au règlement européen sur la protection des données (RGPD), vous pouvez exercer votre droit d’accès, de rectification, d’effacement, de limitation ou opposition au traitement et à la portabilité aux données vous concernant et au retrait de votre consentement en contactant : l.jean@arpaonmanagement.com. En cas de réclamation, vous avez la possibilité de vous adresser à la CNIL.

© 2021 ARPAON MANAGEMENT | Mentions légales & Conditions d'utilisations